Андрей Капский и Денис Сарсания — о Кубке, БАТЭ и будущем клуба

Источник: эксклюзивное интервью Андрея Капского и Дениса Сарсания Михаилу Горнаку и Дмитрию Баге для канала «На банке».

Оригинал видео: https://www.youtube.com/watch?v=rmmdut8cIhc

Полная текстовая расшифровка интервью подготовлена редакцией РББет. Все цитаты приведены дословно из видео, опубликованного на канале «На банке».

Андрей Капский и Денис Сарсания дали большое интервью Михаилу Горнаку и Дмитрию Баге на канале «На банке». Представители БАТЭ подробно рассказали о победе в Кубке Беларуси, работе с молодым составом, трансферах, финансах, еврокубковой кампании, перестройке клуба и личной ответственности за его будущее.

О Кубке Беларуси и эмоциях после финала

— Андрей Анатольевич, победа в Кубке стала для БАТЭ особенной?

— Однозначно. После финала было очень необычное состояние: не хотелось ни есть, ни пить, ни как-то отдельно отмечать. Просто пришло опустошение от того, что всё наконец-то случилось.

На следующий день уже почувствовал, насколько много эмоций было потрачено. Но эта победа точно останется особенной. В последние два года вокруг клуба было много негатива, проблем, сомнений и тяжёлых решений. Поэтому Кубок стал для нас глотком воздуха.

— Денис, что вы почувствовали в момент финального свистка?

— Когда всё закончилось, сначала пришло облегчение. В серии пенальти я даже не смотрел удары — просто стоял, смотрел вниз и ждал, когда всё решится.

После такой победы понимаешь: команда прошла большой путь, но останавливаться нельзя. Кубок — важный результат, однако впереди ещё много работы.

— Эта победа воспринимается иначе, чем предыдущие кубковые успехи БАТЭ?

— Да, совершенно иначе. Раньше БАТЭ часто входил в сезон с составом, который должен был бороться за титулы. Тогда Кубок был важным трофеем, но во многом воспринимался как закономерный итог.

Сейчас эта победа стала подтверждением того, что клуб может двигаться дальше даже после непростого периода. Это не просто трофей, а знак, что команда жива, способна собираться в решающие моменты и добиваться результата.

— Андрей Анатольевич, вы говорили, что этот Кубок имеет для вас ещё и личное значение.

— Меня часто сравнивают с отцом. Люди любят обсуждать, насколько дети способны повторить путь родителей, особенно если родители добивались больших результатов.

По крайней мере, в Кубках планку отца удалось повторить. Но это только один этап. Впереди чемпионства, Суперкубки, еврокубки. Повторить 15 титулов чемпиона Беларуси — это уже совсем другая дистанция.

Почему в БАТЭ верили в этот состав

— Перед стартом сезона многие сомневались в нынешней команде. Почему вы сами верили, что она способна взять Кубок?

— Потому что иначе не было бы смысла её собирать. Мы очень много сделали, чтобы команда сохранилась в таком виде, в каком она существует сейчас.

Приходилось идти на риски, принимать сложные решения, договариваться с игроками и другими клубами, иногда даже конфликтовать. Всё это делается не просто ради процесса — хочется, чтобы команда росла и давала результат.

— Денис, вы ещё до сезона говорили, что верите в этот коллектив. На чём строилась такая уверенность?

— На понимании возможностей ребят. Было видно, что в команде есть игроки, которые хотят доказывать, расти, брать на себя ответственность.

Да, многие пришли из Первой лиги, а для части футболистов нынешний уровень стал первым серьёзным опытом в Высшей лиге. Но это не значит, что у них нет потенциала. Наоборот, у них был голод до футбола, желание закрепиться и показать себя.

— Руководство вмешивалось в работу команды перед решающими матчами?

— Нет, старались этого не делать. Перед сезоном мы обозначили цели, одной из которых была победа в Кубке Беларуси. В чемпионате ставили задачу двигаться вверх, не повторять прошлогодние ошибки и постепенно возвращать клуб на более сильные позиции.

Но постоянной накачки игроков не было. Руководство стало гораздо реже появляться в раздевалке. Хотелось дать тренерскому штабу и футболистам спокойно работать, не создавать лишнее напряжение.

— Были ли моменты, когда хотелось расстаться с кем-то из игроков и сократить расходы?

— Такие мысли возникали. После неудачных матчей были предложения по футболистам, появлялась возможность где-то заработать или разгрузить бюджет.

Но в итоге решили не ломать состав. Стиснули зубы и оставили команду. Это было непросто, потому что клуб постоянно сталкивается с финансовыми вопросами. Однако мы понимали: молодые футболисты должны пройти этот путь, получить опыт и почувствовать, что такое ответственность за результат.

— Денис, насколько нынешний состав готов играть на два фронта?

— Сегодня у команды есть возможность использовать два состава. Да, скамейка молодая, но многие ребята уже получили важный опыт.

Потерянные очки в чемпионате тоже стали частью взросления. После кубковых матчей на поле выходили молодые игроки, и для них это был шанс почувствовать уровень, давление и требования Высшей лиги.

О финансах БАТЭ и слухах вокруг клуба

— Вокруг БАТЭ было много слухов о финансовых трудностях и возможной передаче клуба в другие руки. Насколько это соответствовало реальности?

— Проблемы есть, их никто не скрывает. Но говорить о предбанкротной ситуации неправильно. По нашим расчётам, активы клуба перекрывают пассивы.

Есть задолженности перед клубом со стороны разных организаций, в том числе футбольных. Мы работаем над тем, чтобы эти деньги возвращались. Это постоянный процесс, который требует времени и юридической работы.

— Каким был последний финансово стабильный период?

— Последним действительно успешным годом был 2023-й. После этого были два тяжёлых года с убытками. Сейчас задача — пройти сезон как минимум в ноль.

Если получится заработать на трансферах, еврокубках, новых партнёрах или коммерческих проектах, это станет серьёзной поддержкой. Но сначала важно стабилизировать текущую ситуацию.

— На чём БАТЭ может зарабатывать сегодня?

— На трансферах, подготовке воспитанников, партнёрских проектах, медиаработе, рекламе, матчдэй-активностях и еврокубках.

Футбол давно не ограничивается только матчем на поле. Нужно вкладываться в организацию, медиа, болельщиков, коммерцию, работу с партнёрами. Хорошо, когда есть титульный партнёр, но клубу всё равно необходимо искать дополнительные источники дохода.

— Почему клуб не всегда получает деньги за подготовленных игроков?

— У БАТЭ много воспитанников, которые потом переходят в другие клубы. За подготовку таких игроков клуб должен получать выплаты.

Раньше расчёты происходили между клубами напрямую. Сейчас средства аккумулируются через FIFA, а затем распределяются между организациями, которые участвовали в развитии футболиста.

Но на практике часть денег оказывается замороженной. Для топ-клубов речь может идти о миллионах, для белорусских команд — о значимых суммах, которые тоже важны для бюджета.

— БАТЭ открыт для новых инвесторов?

— Да. Клуб открыт к сотрудничеству с людьми и компаниями, которые готовы участвовать в развитии футбола.

Задача не в том, чтобы кто-то использовал БАТЭ в личных целях. Главная цель — обеспечить клубу устойчивость, дать ему финансовую подушку и сохранить возможность развиваться.

Почему БАТЭ меняет внутренние процессы

— Зачем клубу понадобились кадровые изменения в административной структуре?

— Сегодня каждый сотрудник должен быть максимально полезен. Времена, когда можно было держать большой штат, прошли. Сейчас один человек иногда должен выполнять работу двух или трёх специалистов.

Перед еврокубками особенно важно, чтобы внутри клуба всё работало чётко: логистика, документы, организация матчей на нейтральном поле, размещение, коммуникация с УЕФА и партнёрами.

— Почему новым генеральным директором стал Игорь Анципов?

— У него есть футбольный и административный опыт, он уже работал в этой среде. Нужен был новый взгляд на процессы внутри клуба.

Мы понимаем, что не все решения и механизмы сегодня работают идеально. Клубу необходимо встряхнуться, посмотреть на привычные вещи под другим углом и продолжить оптимизацию.

— Как вы оцениваете вклад Николая Мазоля?

— Он очень много лет отдал БАТЭ, участвовал в создании и развитии футбольной школы, застал сильнейшие периоды в истории клуба.

За это можно сказать только спасибо. Но сейчас БАТЭ находится в состоянии перестройки. Нельзя постоянно жить воспоминаниями о том, как всё было в лучшие годы. Нужно снова учиться строить, искать возможности и двигаться с нуля.

Как Денис Сарсания убеждал Антона Ковалёва перейти в БАТЭ

— Денис, трансфер Антона Ковалёва стал одним из самых заметных для БАТЭ. Как удалось договориться?

— Это была непростая история. У него уже были другие варианты, в том числе в России. В какой-то момент казалось, что сделка сорвётся.

Пришлось долго разговаривать, объяснять, почему переход в БАТЭ может быть правильным решением. Я говорил: приезжай, помоги нам выиграть Кубок, прояви себя, вернись в поле зрения сборной — и потом сможешь продолжить карьеру дальше.

— Насколько долго длились переговоры?

— Один из ключевых разговоров занял около часа двадцати минут. Нужно было приводить аргументы, обсуждать спортивную перспективу, его роль в команде, возможные дальнейшие шаги.

В итоге многое из того, о чём говорили, сработало. Антон помог команде выиграть Кубок и показал, что способен быть важным футболистом.

— Может ли Ковалёв остаться в Борисове на еврокубки?

— Мы будем стараться сделать всё возможное. Но многое зависит не только от БАТЭ. У него есть действующий контракт с «Факелом», возможны другие варианты продолжения карьеры.

Если он получит сильное предложение и решит уйти, это не должно восприниматься как предательство. Он уже помог команде, принёс пользу и честно отработал свой период в БАТЭ.

— Андрей Анатольевич, насколько важна была позиция «Факела» в этой сделке?

— «Факелу» нужно сказать спасибо. По договорённости российский клуб взял на себя большую часть финансовых обязательств по игроку.

Для БАТЭ это было важно, потому что в нынешней ситуации каждый трансфер приходится тщательно просчитывать.

О трансферах, селекции и роли тренера

— Денис, насколько активно БАТЭ уже работает над летним усилением?

— Работа идёт. Есть примерно пять-шесть футболистов, по которым мы общаемся, смотрим информацию и оцениваем возможности.

По некоторым позициям переговоры уже достаточно предметные, по другим нужно дождаться окончательного решения главного тренера. Важно понимать, какие именно игроки нужны команде по стилю и по роли.

— Это будут белорусские футболисты или легионеры?

— Рассматриваются разные варианты. Есть и белорусские игроки, и легионерские позиции. Но сейчас нельзя говорить только о возрасте или паспорте. Команде нужны футболисты, которые способны помочь здесь и сейчас.

— Какую роль Артём Концевой играет в трансферной политике?

— Без его согласия никто не приходит. Он обозначает позиции, на которые нужны игроки, получает варианты, изучает футболистов, разговаривает с людьми, которым доверяет.

Дальше уже появляется понимание, с кем можно вести переговоры. Главный тренер должен быть уверен в футболисте, иначе трансфер не имеет смысла.

— Кто принимает окончательное решение?

— В начале сезона была договорённость, что по ключевым вопросам есть три голоса. Если двое поддерживают определённое решение, оно может быть принято.

Это касается и трансферов. Иногда тренер останавливает руководство, иногда руководство убеждает тренерский штаб посмотреть на футболиста внимательнее. Главное — находить баланс.

— Бывали случаи, когда тренерский штаб сомневался, а клуб всё равно подписывал игрока?

— Да, такие истории были. Не все футболисты выглядят очевидно на старте. Иногда тренер задаёт правильный вопрос: в чём подвох, почему игрок доступен, почему он не закрепился в предыдущем клубе?

Но если есть понимание качеств футболиста, его потенциала, физического состояния и мотивации, риск можно принять. Главное — не подписывать игроков просто ради количества.

Как БАТЭ находит игроков в Первой лиге

— Денис, многие удивились, насколько удачно БАТЭ сработал с молодыми футболистами из Первой лиги. Как строилась эта селекция?

— Сначала нужно смотреть на финансовые возможности. Когда нет возможности выбирать из дорогих и готовых игроков, приходится глубже работать с рынком.

Ты едешь смотреть Первую лигу, анализируешь матчи, изучаешь статистику, общаешься с игроками, наблюдаешь за ними вживую. Важно увидеть не один матч, а несколько, чтобы понять уровень и характер футболиста.

— Статистика помогает?

— Конечно, помогает. Но статистика сама по себе не играет в футбол.

Можно увидеть высокий процент выигранных единоборств, хорошие цифры по голам, передачам или отборам. Но потом нужно проверить, как игрок действует под давлением, насколько правильно читает эпизоды, как ведёт себя после ошибки и как работает без мяча.

— Почему важно смотреть футболиста лично?

— Видео и живой просмотр — это разные вещи. На видео можно увидеть действия в конкретных эпизодах. Вживую ты видишь движение без мяча, реакцию на партнёров, эмоции, поведение после пропущенного гола или неудачного решения.

Иногда достаточно нескольких матчей, чтобы понять: у человека есть качества, которые можно развивать. А иногда хорошая статистика не даёт ответа на главные вопросы.

— Можно ли сказать, что молодёжь БАТЭ уже переросла статус случайного открытия?

— Думаю, да. Эти футболисты уже доказали, что способны играть на уровне Высшей лиги и брать ответственность.

Но важно не торопиться. Молодым игрокам нужно время, правильное окружение, ротация, опыт матчей на два фронта. Нельзя требовать от них стабильности взрослого лидера после нескольких сильных игр.

О чемпионате, Кубке и еврокубках

— После победы в Кубке БАТЭ нужно выбираться из нижней части таблицы чемпионата. Как клуб смотрит на эту ситуацию?

— Уже никто ничего не празднует. Впереди важные матчи, и команда должна набирать очки.

Календарь даёт возможность исправить положение. Нужно дотянуть до июля, провести этот отрезок качественно, а затем, возможно, добавить некоторых исполнителей и войти в следующий этап сезона более уверенно.

— Матчи Кубка теперь тоже будут восприниматься как приоритет?

— Каждая игра важна. В Кубке БАТЭ сыграет с «Молодечно», и это не тот соперник, которого можно недооценивать.

Встречи с командами из Первой лиги часто бывают тяжёлыми, потому что для соперника это особенная мотивация. Поэтому БАТЭ будет готовиться серьёзно и ехать играть сильным составом.

— Какие задачи ставятся на еврокубки?

— Важно пройти первый раунд. Дальше уже можно будет думать шире: об усилении состава, новых возможностях и финансовой составляющей.

Сегодня в Лиге конференций может пройти далеко практически любая организованная команда, если ей помогает жребий и если она готова психологически. Нужно верить в себя и использовать шансы.

О логистике и расходах на еврокубковую кампанию

— Как БАТЭ будет строить еврокубковую кампанию с точки зрения логистики?

— В 2023 году команда слишком долго находилась за границей. Тогда БАТЭ почти безвылазно жил в Венгрии, и это стало серьёзным психологическим испытанием.

Сейчас хочется действовать иначе: лучше больше перемещаться, но иметь возможность возвращаться домой, чем два месяца находиться в одной точке и постоянно вариться в одном режиме.

— Венгрия остаётся основным вариантом?

— Она рассматривается, но условия там изменились. Появилось больше посредников, выросли цены, стало сложнее договариваться.

При этом нет причин платить в два или три раза больше, чем раньше. Команды всё равно играют без зрителей, поэтому не всегда нужен большой стадион с дорогой инфраструктурой.

— Что будет важнее всего при выборе места проведения матчей?

— Логистика. Нужно, чтобы команда могла быстро добраться туда и при необходимости вернуться домой.

Также важно учитывать пограничные вопросы, перелёты, размещение, тренировочные поля и стоимость. В еврокубках даже такие детали могут сильно повлиять на команду.

— Хватит ли клубу средств на эти поездки?

— Еврокубки дают выплаты, поэтому проще искать деньги под то, что ты точно должен получить. Логистика не должна превысить будущие доходы от участия в турнире.

Плюс победа в Кубке помогает в переговорах с партнёрами, повышает интерес к клубу, даёт дополнительные возможности по рекламе и телеправам.

О футболе, отцах и раннем взрослении

— Вы оба выросли рядом с людьми, тесно связанными с футболом. Были ли попытки самим играть?

— Футбол всегда был рядом. Хотелось заниматься, быть в этой среде, чувствовать игру.

Но в конце 1990-х спортивная медицина была совершенно другой. Многие тяжёлые травмы фактически ставили крест на карьере, потому что качественное лечение было недоступно или требовало поездок за границу.

Поэтому в какой-то момент пришлось искать другой путь: образование, теннис, работа в футбольной структуре, управление, селекция.

— Денис, насколько отец помог вам в работе с футболистами?

— Очень сильно. С детства я ездил на сборы, видел, как работают тренеры, спортивные директора, как идут переговоры, как принимаются решения.

Это дало понимание, на что смотреть в игроках, как общаться с футболистами, как выстраивать диалог в команде. Потом всё это помогло уже в самостоятельной работе.

— Андрей Анатольевич, вам было сложнее погружаться в футбол после ухода отца?

— Да. В последние годы жизни отец начал больше рассказывать, делиться определёнными вещами, подтягивать к внутренним процессам.

Но времени оказалось мало. Потом пришлось многое постигать самостоятельно: через ошибки, разговоры, сложные ситуации, опыт других людей и собственные решения.

О потере отцов и личной ответственности

— Вы оба рано потеряли отцов. Как это изменило вашу жизнь?

— Это очень тяжёлый опыт. Самое сложное — понимать, что осталось много несказанного. Что были вопросы, на которые хотелось получить ответы, вещи, которые хотелось обсудить.

Но жизнь не даёт лишней минуты. В какой-то момент тебе приходится резко взрослеть и брать ответственность на себя.

— Денис, вам пришлось быстро становиться самостоятельным?

— Да. Когда такое происходит неожиданно, сначала просто не понимаешь, как жить дальше.

Ты привык, что есть человек, которому можно позвонить, с которым можно посоветоваться, который поможет разобраться. А потом этого человека нет, и тебе нужно самому решать вопросы, работать, строить жизнь, отвечать за семью.

— Андрей Анатольевич, что было самым болезненным после смерти отца?

— Самое неприятное — когда люди в такой момент начинают говорить не о человеке, не о его памяти и не о его вкладе, а о том, кому достанется клуб, кто будет управлять, что нужно продавать или передавать.

Когда ты сам находишься в тяжёлом состоянии, особенно болезненно видеть, как у кого-то материальное становится важнее человеческого.

Отец оставил клуб без долгов и с определённой подушкой. Но дальше начались новые сложности, новые расходы, изменились внешние условия, и клубу пришлось искать другой путь.

О главных ошибках после ухода Анатолия Капского

— Андрей Анатольевич, о чём вы больше всего жалеете за время управления БАТЭ?

— Ошибок было много. И частые смены тренеров, и излишняя доверчивость, и желание услышать слишком много людей сразу.

Когда ты молодой и открытый, кажется, что многие хотят помочь. Но потом понимаешь: не все люди говорят тебе правду, не все думают о клубе, а не о собственных интересах.

— Почему в БАТЭ так часто менялись тренеры?

— Были импульсивность, внешнее давление, завышенные ожидания, желание быстро исправить ситуацию.

Когда клуб привык к высоким результатам, отсутствие титулов воспринимается очень болезненно. Кажется, что нужно срочно что-то менять. Но смена тренера не всегда решает проблему.

Важно, чтобы в команде были и результат, и нормальный микроклимат. Если нет ни того, ни другого, тогда действительно нужно реагировать. Но иногда нужно просто дать человеку время.

— Какая ошибка кажется самой серьёзной?

— Наверное, то, что в определённые моменты не получилось вовремя перестроиться. Нужно было раньше идти по пути омоложения состава, сокращения затрат, работы с молодыми футболистами.

Также были люди, которых клуб потерял, хотя они могли ещё многое дать БАТЭ. Сегодня некоторые решения оцениваются иначе, чем в тот момент.

— Чего больше всего не хватило лично вам?

— Времени рядом с отцом. Нужно было раньше глубже погружаться в процессы, больше спрашивать, больше слушать, больше разбираться.

Тогда, возможно, многое было бы проще. Но пришлось пройти этот путь самостоятельно. Главное — делать выводы и не повторять прежние ошибки.

О будущем БАТЭ

— Кто сегодня помогает клубу двигаться вперёд?

— Главное, что есть люди, которые действительно хотят работать на результат. Есть единомышленники, которые помогают тренерам, команде и руководству находить баланс.

Денис Сарсания стал важным человеком для клуба. Он общается с футболистами, понимает внутреннюю кухню, может снять лишнее напряжение, подсказать, где нужно поддержать, а где — вовремя вмешаться.

— На чём будет строиться развитие БАТЭ в ближайшие годы?

— На молодых игроках, грамотных трансферах, финансовой дисциплине, партнёрах, медиаактивности и доверии внутри клуба.

Важно, что сотрудники работают над контентом, представляют футболистов, делают обзоры, развивают клуб в медиапространстве. Это помогает привлекать внимание и партнёров.

Большая благодарность тем, кто в непростое время продолжает поддерживать БАТЭ. Эти деньги идут не только на основную команду, но и на детско-юношеский футбол.

Будущее клуба — в людях, которые хотят быть частью футбола, готовы работать, брать на себя ответственность и строить БАТЭ заново.