Светлана Гринкевич о работе делегатом УЕФА, безопасности матчей и женском футболе

Светлана Гринкевич дала интервью Владимиру Новицкому на канале МЭТР TIME. В беседе она рассказала о работе делегатом и ментором УЕФА, международных матчах, взаимодействии со службами безопасности, профессиональной коммуникации, развитии женского футбола и внедрении VAR в Беларуси.

О работе в международном футболе и человеческом факторе

— У вас много ответственных должностей и серьёзной работы. Как удаётся со всем справляться?

— Мои позиции — не про хрупкие плечи. Это про системную работу, ответственность и многолетний опыт.

Международный футбол — это компетенции, лидерские навыки, умение коммуникацировать, вести диалог и дипломатия. Самое главное — уметь принимать решения под давлением.

Когда ты работаешь с международными федерациями, клубами, руководством, когда перед тобой ставят задачи, нужно понимать: главное — твоя профессиональная репутация, дисциплина и выстраивание доверия.

Я развиваюсь в этих позициях с уважением к людям, к игре и к высоким стандартам, которые мы все должны поддерживать.

— Что больше всего влияет на качество международных матчей: организация, регламенты или человеческий фактор?

— Все три фактора значимы, но решающий — человеческий фактор. Какая бы ни была идеальная организация, всё строится на профессионализме людей на местах.

Это начинается со стюарда, фотографа, агронома, тех, кто устанавливает LED-панели и рекламные щиты, и заканчивается руководством клубов и федераций.

Человеческое общение и личный контакт могут снижать напряжение. Они помогают понимать, что мы движемся в едином направлении и у нас есть общие ценности.

Человеческий фактор — это основа долгосрочных, рабочих, правильных и человеческих отношений.

О Дрогичине, семье и первых шагах в профессии

— Как девушке из небольшого Дрогичина удалось сделать карьеру в белорусском и европейском футболе?

— Я родилась в маленьком провинциальном городе Дрогичине Брестской области. Население там около 15 тысяч человек. Но такие места формируют выносливый и стойкий характер.

Западная Беларусь даёт аутентичность характера — не громкую, но глубокую. В маленьком городе ты понимаешь, что должен много работать, чтобы достичь чего-то важного.

Я всегда ставила себе высокую планку. Наверное, была перфекционисткой: окончила школу с медалью, музыкальную школу. Танцевала, пела в ансамблях, печаталась.

Родители всегда говорили: если есть возможность для развития — иди. Отец повторял: «Ты начала дело, ты должна завершить его до конца». Поэтому я всегда следовала принципу: начал — заверши, ставишь цели — не иди короткими путями.

Место, где ты родился, — не предел. Оно расширяет твой характер. Всё зависит от того, как ты будешь двигаться дальше. Если маленькая девочка из маленького провинциального города ставит большие цели, они к ней приходят.

— Когда появилась цель работать в международном направлении?

— Моя первая цель была работать именно в международном направлении. Поэтому я поступила в лингвистический университет. У нас была первая группа, где занимались не только иностранными языками, но и компьютерной лингвистикой.

Потом всё постепенно выстраивалось. Уже на четвёртом-пятом курсе я работала в федерации, сопровождала судейские бригады и делегатов. Наверное, путь был предрасположен, а я просто приложила свои усилия.

— Кто поддержал вас в начале пути?

— Прежде всего моя семья. Отец был руководителем, заслуженным мелиоратором. Когда я поступала в Минск, он отнёс мои сочинения на факультет журналистики. Там сказали, что готовы меня принять, потому что я хорошо пишу и излагаю мысли.

Но я поступила в Институт международных отношений МГЛУ. Мне помог Юрий Михайлович Гринкевич, мой муж. Он привлёк меня и моих подруг к работе по сопровождению международных делегаций.

Потом была работа в Министерстве спорта и туризма, в Олимпийском комитете. Затем у меня родились дети, и на семь лет я сделала паузу в карьерном пути. Но дети и работа — это самое прекрасное, что может быть в жизни.

О матчах, статистике и доверии УЕФА

— Сколько матчей вы провели в статусе делегата?

— Если посчитать, то приблизительно около 236 матчей. Из них около 70 матчей — это работа на встречах мужских национальных сборных и мужских клубных соревнований.

Уже через несколько лет после начала работы УЕФА стала привлекать меня к матчам мужских команд. Мы были среди первых женщин, которые работали на таких встречах.

Через два года я получила назначение на финальный турнир чемпионата Европы среди мужских сборных во Франции в 2016 году. Работала в Бордо на матчах Уэльс — Словакия, Австрия — Венгрия, Бельгия — Ирландия и Хорватия — Испания.

В 2025 году был финальный турнир женского Евро. Для меня было большой честью работать на трёх знаковых матчах в Берне: Португалия — Испания, Испания — Италия и Швейцария — Исландия.

Также в моей практике были матчи молодёжных сборных до 21 года, Юношеской лиги, женских национальных команд, женской Лиги чемпионов и юношеских турниров.

В моей копилке есть финал женской Лиги чемпионов между «Вольфсбургом» и «Лионом», турниры среди девушек до 17 лет в Чехии, а также до 19 лет в Уэльсе и Израиле.

— Что для вас значит эта статистика?

— Каждый матч — это своя история, свой проект и свои определённые риски. Статистика — не только количество матчей. Это показатель стабильности, доверия и профессионального уровня, который подтверждается год за годом.

— Как вы воспринимали работу на Евро-2016?

— Когда получила назначение, долго не понимала, что нахожусь в отборе. До финального турнира был короткий список делегатов, затем проходил отбор.

На Евро-2016 мне удалось работать вместе с Алексеем Кульбаковым. Когда на матче в Бордо объявляли назначения и назвали белорусских специалистов, все встали и зааплодировали.

Это достойное представительство страны на международном уровне. Очень важно, что Беларусь узнаваема и интегрирована в европейский и мировой футбол.

О безопасности, болельщиках и трёх шагах УЕФА

— Бывали ли на матчах непредвиденные ситуации, которые особенно запомнились?

— Есть корпоративная этика и регламентирующие документы, поэтому далеко не обо всём можно рассказывать публично. Но некоторые инциденты находятся в открытом доступе на сайте УЕФА.

Каждый матч важен и даёт опыт. Когда УЕФА начала интегрировать женщин в обслуживание международных мужских матчей, мне запомнилась одна встреча, серьёзная с точки зрения организации безопасности.

Перед Евро-2016 УЕФА направляла на тренировочные и репетиционные матчи. Один из них состоялся в феврале 2016 года: «Базель» — «Сент-Этьен».

Это был сложный матч, потому что ультрас «Базеля» и «Сент-Этьена» — особая группа болельщиков. Ещё до начала встречи оба ультрас-сектора уже полыхали.

В регламенте существует процедура трёх шагов. Она применяется в случаях расистского поведения, пиротехники, вторжения на поле и других серьёзных инцидентов.

Первый шаг — официальная остановка матча. Судья взаимодействует с делегатом, шефом полиции, офицером по безопасности и другими ответственными службами. После этого на стадионе делаются объявления и принимаются дальнейшие меры.

— В чём состоят второй и третий шаги?

— Второй шаг — остановка матча с уходом игроков в раздевалки на пять-десять минут. Делается обязательное объявление: это уже официальное предупреждение.

Если ситуация не улучшается, продолжаются скандирования, дискриминационные выкрики или другие нарушения, применяется третий шаг — отмена матча.

Но приоритет УЕФА — чтобы матч состоялся. Мы назначаемся не для того, чтобы игра была отменена. Если что-то происходит, нужно привлечь все усилия, правильно выстроить коммуникацию и скоординировать работу служб.

— Насколько важна работа с офицером по безопасности?

— Перед каждым назначением есть ключевые фигуры, с которыми я работаю. Это люди в клубе, национальной ассоциации и офицеры безопасности.

Я очень люблю коммуникацию с офицерами безопасности. Их опыт и бэкграунд дополняют твои знания. Если вы вместе идёте к результату, то обязательно его достигнете.

Когда матч имеет высокий профиль, с делегатом обязательно работает офицер по безопасности. У каждого своя задача, но затем мы координируем действия и сверяемся по всем вопросам.

Перед игрой обсуждается, какие болельщики приезжают, откуда, сколько их будет, как они будут двигаться к стадиону и кто их сопровождает.

Ещё до матча, часто в середине дня, мы переодеваемся не в форму УЕФА и идём оценивать обстановку: как ведут себя болельщики, насколько они уже эмоционально настроены, что происходит вокруг стадиона.

— Насколько сложными бывают матчи с клубами, у которых активные болельщики?

— Были разные матчи: «Аякс» с мюнхенской «Баварией», финские команды с «Копенгагеном», «Ференцварош» — «Янг Бойз», «Спарта» Прага — «Бетис», «Локомотив» — «Галатасарай», матчи сербских и албанских клубов.

Каждый матч — это экзамен на прочность, контроль, способность справляться с разным уровнем давления, принимать решения и работать на больших стадионах.

О коммуникации, международных контактах и менторстве

— Насколько важны отношения с футбольными людьми из разных стран?

— Коммуникация — фундамент международного футбола. Когда тебя назначают делегатом, ты сразу начинаешь выстраивать взаимодействие с принимающим клубом и всеми службами.

От того, как ты выстроишь доверительные отношения и как примешь превентивные меры, зависит успех твоей работы и то, как пройдёт матч.

Работая с национальными сборными и клубами, ты выстраиваешь отношения, которые потом помогают в ежедневной работе федерации и при решении разных задач.

Создаётся база контактов, которая отнюдь не лишняя.

— Удавалось ли вам общаться с известными футбольными людьми?

— Был матч Франция — Португалия, мимо проходил Криштиану Роналду. Конечно, хотелось подойти или сфотографироваться, но на матчах такого уровня ты выполняешь свои обязанности и должен оставаться сосредоточенным.

Делегат не должен быть незаметен. Мы все служим футболу, но делегат — это выстраивание контакта, позиция и лидерские навыки. Здесь важно соблюдать баланс.

В 2025 году мне посчастливилось долго беседовать с президентом загребского клуба Звонимиром Бобаном. На официальном приёме присутствовал и Златан Ибрагимович. Мы разговаривали около полутора часов.

Когда я начинаю вести совещание, всегда представляюсь: «Меня зовут Светлана Гринкевич, я назначена делегатом на сегодняшний матч, и я из Беларуси». Я очень горжусь этим.

На международных матчах ты становишься не только делегатом УЕФА, но и представителем своей страны. Это укрепляет позиции Беларуси на международном уровне.

— В чём заключается работа ментора УЕФА?

— Я состою в панели менторов с 2019 года. В ней около 19–20 человек, несколько женщин и остальные мужчины. Отбор проходит по экспертизе, навыкам, опыту, интеграции и коммуникации.

Каждый сезон федерации предлагают новых кандидатов в делегаты. Они приезжают в УЕФА на семинар, затем возвращаются домой, и начинается годовая работа.

Ты обучаешь делегатов, затем принимаешь у них экзамены. Есть два экзамена: один на обычном матче, другой — на централизованном.

У меня были кандидаты из Бельгии, Испании, Финляндии, Литвы, Израиля, Азербайджана, Турции и Мальты. Многие из них стали успешными делегатами, и я этим очень горжусь.

Когда работаешь ментором, много вкладываешься эмоционально, делишься опытом, воспитываешь и стараешься. Я всегда говорю: «Вы делегаты, за вами УЕФА, за вами ваша страна и вы сами».

О женском футболе и внедрении VAR в Беларуси

— Как вы оцениваете развитие женского футбола в Беларуси?

— Женский футбол в Беларуси развивается системно. Мне нравится наш чемпионат высшей лиги: в нём 12 команд, каждый клуб по-своему интересен, есть интересные матчи и результаты.

У нас есть вертикаль развития: U13, U15, U17, республиканские первенства, затем национальная женская сборная.

Женский футбол — быстрорастущий сегмент международной индустрии. Если посмотреть на рейтинги трансляций чемпионатов мира, посещаемость матчей женской Лиги чемпионов и женского Евро, видно, насколько серьёзно он растёт.

Женское Евро 2025 побило рекорд посещаемости: турнир собрал 657 291 зрителя. На предыдущем финале Евро на «Уэмбли» было 87 192 зрителя.

Количество игроков в женском футболе выросло на 25% и составляет 16,6 миллиона.

— Эта тенденция уже проявляется в Беларуси?

— Я думаю, она уже проявилась. У нас создана вертикаль развития, и мы постепенно идём дальше.

Когда УЕФА проводила опрос и получила наши данные, сотрудники даже перезвонили, чтобы уточнить: действительно ли в Беларуси зарегистрированы 194 профессиональные футболистки. Это хорошая цифра.

Я очень люблю работать на матчах женской Лиги чемпионов. У меня был финал «Вольфсбург» — «Лион», матчи «Ювентуса», «Барселоны» и «Реала».

Они собирают много зрителей. На такие игры приходят дети и семьи, аудитория очень благодарная. Матчи невероятно эмоциональные.

— Женский футбол действительно отличается от мужского?

— Я поддерживаю мнение, что в женском футболе больше чистоты и честности. Но сейчас женский футбол очень техничный.

Женская логика специфична. Мужчины часто думают в одном направлении, а женщины могут думать в разных. Это также проявляется на поле.

— Как вы относитесь к внедрению VAR в Беларуси?

— Одно из направлений, над которым сейчас работает федерация под контролем руководства, — реализация VAR в матчах высшей лиги. Это проект под эгидой FIFA.

VAR — не только современные технологии. Это инструмент, который делает футбол более справедливым и помогает минимизировать ошибки.

Речь идёт о голах, красных карточках, пенальти и идентификации игроков. VAR повысит прозрачность и качество футбола, сделает наш чемпионат более конкурентоспособным.

Практически во всех странах Европы VAR уже используется в национальных чемпионатах. Почему мы не можем идти в ногу со временем и давать возможность нашим судейским бригадам обслуживать матчи международного уровня с использованием VAR?

Федерация открыта к изменениям и движется в правильном направлении. Я не судейский инспектор, но считаю, что VAR необходим.

О семье, книгах, йоге и любви к футболу

— Остаётся ли время на что-то кроме футбола?

— В сутках только 24 часа, к сожалению. Футбол — моя страсть. Когда наступает перерыв, ты уже скучаешь по стадионам.

Мне очень нравится стадион «Сан-Сиро». Это невероятная атмосфера 80-тысячного стадиона, его архитектура и звук, который спускается сверху вниз.

Но работа, футбол и семья — это главное. Я счастлива, у меня замечательная семья и замечательные дети.

Сын получил первое международное дипломатическое назначение и сейчас находится в Латинской Америке. Я очень им горжусь. Дочь заканчивает университет, учится на факультете международного права, любит спорт, слушает подкасты и ходит на футбол.

— Какие у вас увлечения?

— Я очень люблю читать. В детстве пряталась под одеялом с книгой, когда родители говорили, что пора спать. Читала Нагибина, Набокова, Ахматову.

Люблю философские книги, которые могут чему-то научить. Невозможно знать всё, нужно постоянно развиваться.

Также люблю йогу — она даёт баланс и помогает отвлечься. Люблю природу, разные виды спорта, хорошие фильмы, интересные подкасты и свой родной маленький город.

— Что для вас сегодня главное в работе и развитии футбола?

— Самое главное — развитие, движение вперёд и стратегический подход.

Я давно работаю в федерации футбола и благодарна руководству за доверие, за стратегическое направление и возможность представлять страну на международном уровне.

Важно накапливать опыт, делиться опытом, приносить пользу своей стране и двигаться дальше. Не бывает невозможного. Мы все служим футболу.